Reciclaje del papel, entendiendo el proceso
En la actualidad, prácticamente cualquier ciudadano de a pie es consciente de que el papel realiza un proceso de reciclaje y que depositando los periódicos, revistas, cajas de cartón y otros productos en el “contenedor azul” se contribuye a reducir el consumo de materia prima forestal y la generación de residuos, que si bien no son peligrosos, ocuparían un espacio muy necesario para otros residuos no reciclables o valorizables energéticamente en vertederos y parques de tratamiento de residuos.
Lo que no todo el mundo conoce es cómo funciona una planta de fabricación de papel reciclado cuya principal fuente de suministro sea la recogida selectiva y otras fuentes de papeles de reciclaje.
Una planta tipo podría tratar anualmente unas 600.000 toneladas de materia prima bruta aunque la calidad de la materia prima varía sustancialmente en función de la procedencia del camión de recogida. No es lo mismo un camión que traiga periódicos sobrantes que uno que recoja la mezcla variopinta que puede encontrarse en un contenedor de reciclaje de la calle.
Una vez el camión llega a la planta se realiza una separación manual de materiales prohibidos que no pueden entrar al proceso de reciclaje junto al papel, por ejemplo plástico y vidrio o cartones de color marrón, si lo que se desea es fabricar papel sin impurezas.
Tras la separación inicial se introduce el papelote en un pulper, que es un recipiente que puede tener o no una hélice en su parte inferior y en el que se mezclan todos los ingredientes básicos para la creación de la pasta de papel. En el caso de la planta tipo que nos ocupa se aplica agua a presión para conseguir el desfibrado del papelote y se filtra el resultado, una pasta primaria, a través de una placa perforada al final del pulper. Para favorecer el destintado de las fibras se añade sosa y silicato sódico. Dado que es posible que en el papelote que se ha introducido en el pulper aún porte impurezas como plásticos o vidrios, este equipo suele disponer de un trómel, un cilindro integrado de perforaciones, que evita que estas impurezas sigan adelante en el proceso.
La pasta que sale del pulper atraviesa una serie de depuradores donde pueden retirarse impurezas aún más pequeñas, como clips y anillas de latas de refresco. Finalmente, la pasta atraviesa un depurador final donde se retienen aglomerados de fibras y sustancias adhesivas.
Cuando la pasta ha sido depurada se introduce en el equipo de destintado, que suele funcionar mediante células de flotación. Este proceso se basa en el contacto entre un líquido y una corriente de aire de forma que las burbujas que se forman encierran las partículas de tinta y ascienden a la superficie. Este proceso puede arrastrar de paso carbonatos y caolín procedentes de los papeles utilizados en la impresión de revistas.
Una vez destintada la fibra, las pasta de papel se espesa hasta un valor aproximado del 30% de consistencia y se somete a dispersión, un proceso donde se retiran los aglomerados de tinta y o adhesivos que no pudieron eliminarse en la fase de depuración.
Cuando la pasta está libre de impurezas se blanquea con peróxido de hidrogeno (H202), agua oxigenada y se dirige a la línea de fabricación de papel.
Los residuos del proceso de reciclaje del papel
Asociado al proceso de fabricación de la pasta se generan diferentes residuos, como rechazo (mezclas de metales y otros materiales) y lodos constituidos por espumas de las células de flotación. Los lodos se envían a la depuradora de la planta, donde se someten a procesos de eliminación de partículas en suspensión, a un tratamiento biológico de contaminantes y un proceso de eliminación de fangos generados en el tratamiento biológico. De este proceso se generan lodos y agua tratada que puede verterse a la red de saneamiento.
Autor: Sergio Ródenas, colaborador Consultoría Medioambiente neobis
La ciencia "ficción" del papel y la impresión
Analistas y gurús de medios de comunicación llevan años anunciando la muerte del papel, pero lo cierto es que el papel sigue siendo uno de los bienes más preciados de nuestra sociedad. Tanto es así que ahora son varias las compañías que investigan diferentes métodos y procesos para transformarlo y adecuarlo a las necesidades de los consumidores.
Una vez que “las altas esferas” han entendido que el papel no puede desaparecer, han decidido emplear todos sus conocimientos para transformarlo ya que en este mundo tecnológico, todo lo que no muere debe evolucionar.
Inkless: impresora sin tinta ni tóner
La impresora inkless desarrollada por investigadores de la Universidad Tecnológica de Delft en los Países Bajos prescinde de tóner, y usa un haz de luz láser para imprimir quemando directamente la superficie del papel.
A diferencia de las impresoras térmicas (de uso habitual para la impresión de tickets de caja y comprobantes de operaciones bancarias con tarjeta y que requieren un papel específico para una impresión temporal), la impresora láser sin tóner funciona con papel normal, y la impresión es permanente.
La idea parece sencilla, pero no lo es tanto cuando se trata de obtener buenos resultados: “Si intentas hacer algo parecido normalmente tendrás problemas con el color que será más bien marrón. También con la calidad de la impresión, que no será permanente”, dice Venkatesh Chandrasekar, uno de los investigadores. “Lo que hemos conseguido es asegurar la calidad de la impresión, que el color de la tinta sea igual de negra que la que se obtiene con una impresora convencional”.
Papel fotosensible que permite borrar y volver a imprimir
El equipo formado por investigadores de la Universidad de Shandong, la Universidad de California y el laboratorio nacional de Berkeley han desarrollado un papel fotosensible y reversible que permite la impresión directa con luz, borrar y volver a imprimir.
La impresión con luz permanece durante cinco días y pasado ese tiempo desaparece pudiendo volver a utilizar el papel sin que este pierdas sus propiedades.
El papel consigue estas propiedades gracias a nanopartículas de azul de Prusia, un pigmento azul que se emplea como colorante, y partículas de óxido de titanio.
El titanio actúa como catalizador, al exponer las nanopartículas de óxido de titanio a la luz ultravioleta, se produce una reacción que libera electrones. Los electrones liberados los ganan las nanopartículas de azul de Prusia, provocando que se decolore. Dado que la impresión se basa en la decoloración del tinte azul, cuando este papel reutilizable está en blanco, en realidad es totalmente azul. La impresora proyecta sobre él una imagen negativa de la impresión y toda la superficie del papel sin contenido se vuelve blanco, o casi. En cambio, los textos y los gráficos permanecen de color azul. Según los investigadores es posible usar pigmentos de diferentes colores, su coste de producción sería razonable y ya se han puesto manos a la obra para que en el futuro la impresión resultante sea en color.
El futuro de la impresión UV por Kodak
Con todo el ajetreo alrededor de la impresión digital en la última década, es fácil omitir el hecho de que durante el mismo periodo de tiempo se han producido enormes cambios en la impresión offset. Alrededor del 97 % de las páginas impresas provienen de sistemas de impresión offset, con solo un 3 % de impresión digital, de forma que los cambios en la tecnología offset tienen potencialmente un gran impacto tanto en los impresores individuales como en el sector en su globalidad y por ello se sigue innovando como en la tecnología UV.
Es probable que el cambio más apreciable en la tecnología de impresión offset haya sido la tendencia hacia tintas con secado por UV. La tecnología UV se ha utilizado en el sector de la impresión desde hace mucho tiempo, especialmente en packaging, etiquetas y formularios comerciales para impresoras, pero hasta hace poco no había tenido mucha aplicación en otras áreas. Sin embargo, en los últimos años, el UV ha despegado entre los impresores comerciales, principalmente debido a las tecnologías UV de baja energía que han introducido los principales fabricantes de sistemas de impresión.
En Kodak, han vigilado muy de cerca el movimiento hacia el UV, hablando con sus clientes acerca de las mejoras que veían en sus operaciones de impresión con UV, trabajando con ellos para que la transición sea lo más suave posible y desarrollando nuevos productos que puedan ampliar aún más las ventajas de UV.
Nueva tecnología implica más nueva tecnología
El cambio a un sistema UV requiere una revisión completa de todos los componentes actuales que pasan por los sistemas de impresión y serán necesarios varios cambios. No es solo que la impresora cambie sus tintas, además habrá que buscar compatibilidad con los productos químicos, mantillas, sustratos, entre otros elementos. En concreto, este tipo de impresión puede suponer todo un reto para las planchas de impresión. La buena noticia es que los científicos e ingenieros de Kodak están muy familiarizados con la tecnología UV y han desarrollado una nueva e innovadora tecnología de planchas, específicamente para aplicaciones de impresión UV, que incluye de baja energía.
Son necesarias nuevas tecnologías de planchas porque en un sistema UV, los lavados de mantilla y los limpiadores de planchas que se requieren para limpiar las tintas especiales de secado por UV también son agresivos con el recubrimiento de las planchas de impresión. Además, debido a que los productos químicos se han hecho más respetuosos con el medioambiente, ofrecen menos protección para las planchas. Tradicionalmente, Kodak proporcionaba planchas que podían hornearse para que admitieran los agresivos productos químicos utilizados con UV, pero el horneado no es muy respetuoso con el medioambiente porque utiliza mucha energía y produce un exceso de calor.
Las planchas más recientes de Kodak, como las planchas térmicas KODAK ELECTRA MAX, ofrecen una resistencia superior a los disolventes sin necesidad de horneado y por lo tanto, son ideales para aplicaciones UV, además requieren menos revelador en la preimpresión que las planchas de la anterior generación y aumentan sus beneficios medioambientales. Las planchas sin procesado KODAK SONORA reducen aún más el impacto medioambiental al eliminar el consumo de energía, agua y productos químicos del procesado de planchas.
Ventajas de UV
- Menos emisiones de COV
- Las tintas se pueden secar en plástico y otros sustratos no porosos
- Las tintas no tienen que absorberse en el papel ni secarse rápidamente
- Si pasa por el sistema de impresión, puede imprimir en él
- Se deja que los puntos de tinta se asienten sobre el sustrato, lo que reduce la contaminación y proporciona más detalles y colores más vibrantes.
- Mayores niveles de brillo y resistencia superior al roce
¿Qué nos depara el futuro? Esperamos que haya muchas nuevas innovaciones relacionadas con la impresión offset, ya sea por parte de los fabricantes de sistemas de impresión, de los proveedores del sector o de los propios impresores. Y, por supuesto, como inventores del CTP térmico y ser los primeros en presentar una exitosa tecnología de planchas sin procesado, Kodak también tomará la iniciativa en las nuevas tecnologías.
La Seguridad y Salud Laboral: estrategia para pasar de jefe a líder
Según una encuesta de la consultora independiente Gallup uno de cada dos empleados de EE. UU, en algún punto de sus carreras, renuncian a sus trabajos, para alejarse de su jefe.
De acuerdo a este dato, en un contexto de competencia exacerbada y cambios continuos, parece crucial para las organizaciones, seleccionar, formar y entrenar a sus mandos para que puedan liderar equipos comprometidos y retener el talento.
De jefe a líder
La función tradicional de un jefe ha sido gestionar, es decir, realizar su tarea de la mejor manera posible, planificar las actividades y dirigir. Para hacer bien su papel, hasta ahora un jefe utilizaba gran parte de su tiempo, en controlar y supervisar a sus colaboradores.
Los tiempos cambian: revolución tecnológica y con ella la revolución del conocimiento, millennials en pleno desarrollo de sus carreras, generación Z incorporándose al mercado laboral… nuevas circunstancias que requieren otro tipo de managers.
¿Convendría añadir, a las funciones de un mando anteriormente nombradas, la voluntad de influir, de guiar y de hacer crecer a sus colaboradores? ¿Es necesario dotar a los mandos de habilidades para fomentar la confianza, para aumentar y mejorar la comunicación, con sus colaboradores? ¿Contamos en las empresas con mandos conscientes de la fuerza que tiene su propio ejemplo en el cambio de comportamientos de sus colaboradores? ¿Hay en nuestras filas mandos capaces de emocionar al equipo para la consecución de un objetivo común?
Para afrontar con éxito el desafío de ser líderes además de jefes, conviene mirar a las personas, y estar convencidos que generar lazos con el equipo y desarrollar vínculos fuertes no es una “tarea accesoria” o algo por lo que el jefe deba preocuparse “si le queda un rato”. Debe ser un modo de actuar que impregne todo su trabajo.
Uno de los valores en los que un mando puede fundamentar su liderazgo, es la Seguridad y Salud de las personas que lidera.
Así por ejemplo, podría aprovechar para -al cumplir con las obligaciones que en el Plan de Prevención de Riesgos Laborales, le hayan sido asignadas- hacerlo contando con la participación activa del equipo y mostrando lo que hace con sus propias acciones, en el terreno.
Cuando la Seguridad y Salud es un valor para los líderes de una empresa, ocurren de forma natural (en las tareas cotidianas, en el día a día) situaciones como las siguientes:
- El líder fomenta y valora que sus colaboradores participen en el proceso de identificar y evaluar los riesgos de su sección junto con el técnico de prevención. De esta manera -entre otras cosas- conocerá la percepción de los riesgos de cada uno de los miembros de su equipo, y en función de ésta, trabajará con cada colaborador, para que cada vez estén dispuestos a aceptar un nivel de riesgo menor
- El líder invita a sus colaboradores a participar en la selección de reglas operativas y procedimientos de trabajo así como a ser parte activa en la construcción de las mismas junto con el prescriptor o “experto” en la tarea
- El líder incentiva que su equipo participe en la selección de medidas preventivas y en el diseño de las mismas (colaboración el diseño y construcción de una herramienta más ergonómica, por ejemplo)
- El líder forma y entrena al equipo para lograr que adquieran competencias para percibir, afrontar y responder a fallos no previstos por la organización
- El líder evita fijarse únicamente en el resultado “qué se consigue” sino también pone atención en el “cómo se ha conseguido”. De esta manera premia logro y esfuerzo
- El líder consigue, a través del reconocimiento, que sus colaboradores le comuniquen aquello que han hecho para llegar al éxito, estableciendo así un canal de confianza, que desembocará en la comunicación de las actuaciones que no llegan al éxito. De este modo, el equipo repetirá las buenas prácticas y aprenderá de los errores
- Al proporcionar un “feedback de mejora” sobre una práctica que podría poner en riesgo la salud de uno de sus colaboradores, el líder no sólo analizará un posible comportamiento incorrecto, sino también el contexto y las características de la situación en que dicho comportamiento se produce
Un líder entre cuyos valores está la Seguridad y Salud, aprovecha cualquier situación para hacerlo visible entre sus colaboradores. Es decir, además de cumplir la normativa vigente, utiliza la Salud como agente motivador. Esto genera por una parte, una mayor integración de la prevención en la empresa y por otra, unos trabajadores más comprometidos con un jefe que les demuestra con su actuación diaria que le preocupa su salud.
Autora: Ana Cristina Arcega Muñoz, especialista en Prevención de Riesgos Laborales FREMAP
Canon presenta la nueva gama Océ VarioPrint 6000 TITAN
Canon anuncia el lanzamiento de la nueva gama de impresoras de producción en blanco y negro de hoja suelta Océ VarioPrint 6000 TITAN. Los nuevos modelos incorporan una serie de innovaciones que tienen como objetivo mejorar la productividad, calidad y versatilidad de soportes de impresión, a la vez que mantienen las ventajas medioambientales presentes en todos los equipos de la gama VarioPrint 6000.
Esta nueva tecnología ha sido diseñada para ayudar a los proveedores de servicios de impresión (Print Service Providers -PSPs-) que trabajan en el sector de la impresión comercial, editorial e impresión de documentos transaccionales. Proporciona la mejor solución para producir trabajos en blanco y negro de mayor calidad, a mayor velocidad y utilizando una gama más amplia de formatos y gramajes en los soportes de impresión.
La nueva gama de impresoras TITAN se ha diseñado sobre la conocida base de la familia Océ VarioPrint 6000, que marcó una nueva era en la producción de documentos en blanco y negro cuando se presentó hace ya una década. Su patentada tecnología, Gemini Instant Duplex, aún continúa marcando la tendencia a seguir hoy en día.
Los nuevos equipos son capaces de producir un volumen de hasta 10 millones de impresiones A4 al mes, por lo que están especialmente indicados para imprimir materiales de impresión comercial, libros y documentos transaccionales, además de ser un equipo perfecto para la impresión in-plant en grandes empresas. La gama Océ VarioPrint 6000 TITAN ofrece tres versiones para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente: - Impresión estándar/TP (entorno transaccional)/MICR – y con opciones de acabado que incluyen la encuadernación en librillo, encuadernación de lomos, perforado y recorte de márgenes. Además, incorpora una interfaz abierta Document Finishing Device (DFD) para mejorar la conectividad y la compatibilidad con otras marcas de finalizadores.
La gama Océ VarioPrint 6000 TITAN constituye un rediseño sustancial de la base de esta impresora incorporando un cuerpo ultra-robusto de acero para facilitar a los clientes del segmento industrial el mantenimiento y aprovechar al máximo el tiempo de producción del equipo.
Frente a su predecesora, la gama VarioPrint 6000+, se ha incrementado la velocidad de las 328 imágenes A4 por minuto (ppm) en el modo “perfecting” a más de 30.000 imágenes adicionales por semana en una tirada de impresión. Los cuatro modelos están preparados para adaptarse a las diferentes necesidades de velocidad de impresión (VarioPrint 6180, 6220, 6270 and 6330), así el cliente puede adquirir el modelo de menor velocidad e ir comprando licencias temporales para incrementar la productividad y gestionar mejor sus necesidades temporales para cubrir pedidos puntuales o picos estacionales de impresión.
Esta productividad añadida se sustenta en las nuevas funciones del servidor que incorpora la gama TITAN: PRISMAsync print server v7, lo que le permite programar trabajos con antelación de hasta 8 horas de forma desatendida. Otras herramientas son PRISMAsync Remote Manager, Remote Control App para equipos “smart” y el nuevo servicio en la nube PRISMAlytics Dashboard que permite incrementar la productividad al permitir una gestión remota y una monitorización de diferentes equipos. En cuanto a las características de seguridad, la incorporación de Windows 10, la autentificación de usuarios y un panel UI configurable son solo algunos de los ejemplos.
La nueva gama de impresoras Océ VarioPrint 6000 TITAN admiten la gama más amplia de soportes en la historia de esta familia de productos. Así, ayudan a los proveedores de servicios de impresión a ampliar su gama de aplicaciones y acceder a nuevas oportunidades de negocio. La nueva opción TITAN Light Weight Media (LWM con tecnología LWM Air Guide permite imprimir sobre soportes de un gramaje tan bajo como los 45 grs/m2. Así, los impresores pueden abrir nuevos segmentos de negocio en aplicaciones como, por ejemplo, la documentación legal, el sector editorial especializado y las inserciones de manuales en varios idiomas o los prospectos de los medicamentos.
La nueva capacidad de impresión sobre soportes de muy bajo gramaje se basa en la probada tecnología Océ Gemini Instant Duplex, que utiliza un sistema gemelo de cabezales para imprimir de forma simultánea sobre ambas caras del soporte sin necesidad de parar y dar la vuelta al papel. La tecnología Océ Copy Press, que transfiere el tóner al soporte con una baja temperatura de fusión, reduce aún más el estrés físico del soporte, lo que ayuda a mantenerlo plano para obtener una impresión óptima y una calidad de acabado mate, similar a la impresión tipo offset.
La gama VarioPrint 6000 TITAN admite soportes sin tratar, satinados, con textura y otros soportes especiales como el papel NCR. Además, es la única impresora de su segmento que es capaz de imprimir separadores a dos caras en productos como manuales o guías.
Las opciones del nuevo Paper Input Module (PIM) de la gama VarioPrint 6000 TITAN, por su parte, ofrece a los usuarios una gran flexibilidad de opciones y configuración. El PIM estándar está diseñado para soportes de hasta 320 x 488 mm, y el Flex XL PIM para soportes de hasta 350 x 500 mm, lo que lo convierte en la solución perfecta para la producción digital de libros bajo demanda. Dependiendo de los tipos de trabajo, los clientes podrán trabajar con tres PIMS estándar o con tres Flex XL, también pueden combinar dos PIMS de un tamaño con un PIM de otro.
Peter Wolff, Senior Director, Customer Group Commercial Printer and Production CRD, Canon Europa, comenta: “Cuando se lanzó el primer modelo de la gama Océ VarioPrint 6000 en 2007, redefinió las expectativas de lo que hasta entonces era posible con una impresora de blanco y negro en cuanto a velocidad, calidad y fiabilidad. Desde entonces, ha estado dando servicio para crecer y desarrollarse a cientos de negocios en todo el mundo. Ahora, diez años después, con la nueva gama TITAN, hemos presentado una nueva gama de impresoras de alto rendimiento que ofrecen las mejores características técnicas de la base original de la gama VarioPrint junto a nuevas tecnologías que hacen que la producción en blanco y negro vaya aún más allá. Las nuevas impresoras son los equipos más potentes del mercado en cuanto a velocidad, fiabilidad, calidad, versatilidad y sostenibilidad dentro de su gama.”
La tecnología Océ Gemini Instant Duplex ofrece un registro prácticamente perfecto cara-dorso con una tolerancia de +/- 0.3 mm para ofrecer una calidad de impresión excepcional. Otras características de los modelos VarioPrint anteriores contribuyen a conseguir esta alta calidad como, por ejemplo, la tecnología ScreenPoint, que detecta y optimiza el tipo de imagen (texto, líneas o foto) en cada página, o intelligent SuperCell, que es un algoritmo para los tonos medios que mejora la definición de la imagen y suaviza las gradaciones de color.
Océ VarioPrint 6000 y el medioambiente
La nueva gama Océ VarioPrint 6000 TITAN prácticamente no genera emisiones de ozono ni tóner residual y su consumo de energía es un 30% inferior a otros equipos de su categoría, lo que ayuda a los clientes a reducir los costes de mantenimiento y mejora el entorno de trabajo del operador.
Wolff concluye: “La producción en blanco y negro continua teniendo un importante nicho de negocio en la impresión industrial y Canon está comprometido con la innovación continua en tecnología para anticiparnos a las cambiantes necesidades de nuestros clientes. Con la gama varioPRINT 140, imagePRESS, Océ VarioPrint 6000 TITAN y Océ JetStream, cubrimos las necesidades de los proveedores de servicios de impresión y de la impresión in-plant en el área del blanco y negro, en todas las franjas de volumen de producción. Los últimos lanzamientos les ayudarán a conseguir plazos de entrega más cortos, mejorar su capacidad competitiva y cubrir nuevos nichos de negocio que pueden transformar su oferta de servicios y sus beneficios.”
Capturando ballenas: el fraude del CEO
En la actualidad, los ciberdelincuentes no se conforman únicamente con los usuarios “convencionales” de los que pueden obtener “beneficios económicos” pero en pequeñas cantidades, por lo que tienen en el punto de mira a las grandes compañías. Te explicamos en qué consiste el fraude del CEO.
Últimamente, desde los servicios de respuesta a incidentes de INCIBE (CERTSI) están hallando un elevado número de intentos de estafa que involucran, por un lado a los altos cargos de las compañías, desde el nivel gerencial hasta las direcciones de los servicios más importantes, de ahí el nombre del fraude del CEO, y por otro, a aquellos empleados que tienen cierta capacidad tanto de acceder a los información financiera como de realizar transacciones económicas en nombre de la empresa.
El fraude del CEO es relativamente sencillo de realizar. Con la “ingeniería social” como punto clave para el éxito del ataque, básicamente consiste en que uno de los empleados de alto rango, o el contable de la empresa, con capacidad para hacer transferencias o acceso a datos de cuentas, recibe un correo, supuestamente de su jefe, ya sea su CEO, presidente o director de la empresa. En este mensaje le pide ayuda para una operación financiera confidencial y urgente, elemento importante para hacer que el receptor de la tarea tenga poca capacidad de maniobra para pensar en la legitimidad de la solicitud. En este sentido estaremos de acuerdo en que todo empleado al que le llega una solicitud directa de su jefe, no suele cuestionar en demasía la petición. La solicitud puede ser del tipo:
“Hola Mario,
Necesito tu ayuda para una operación financiera confidencial. ¿Puedo contar con tu discreción? Solo debemos comunicarnos por mail.
Necesitamos realizar una transferencia para la nueva adquisición de la aplicación de Desarrollo y quiero que sea una sorpresa para el departamento. Por favor, haz una transferencia al siguiente número de cuenta ESXX-XXXX-XXXXX-XX-XXXXXXXXXX por valor de 15.000,00€. Con el concepto “Pago Aplicación SW Developers”
Muchas gracias y un saludo
Director Geneneral/CEO”
Si el empleado no se diera cuenta de que se trata de un mensaje fraudulento podría responder a su supuesto jefe, o realizar su petición y caer en la trampa. De pasar por alto el engaño, podría desvelar datos confidenciales como el saldo de la cuenta a lo que probablemente seguiría una petición para que haga alguna transferencia urgente.
Si además el empleado está visualizando el correo a través de un dispositivo móvil, no podrá corroborar a simple vista que la dirección del correo origen es la correcta, salvo que haga clic sobre el nombre del remitente. Esto hace que sea algo más difícil de detectar.
Este tipo de fraudes se conoce como whaling (captura de ballenas) por tratarse de un tipo phishing (suplantación) dirigido a «peces gordos».
¿Y cómo podemos evitar este tipo de amenazas?
Una de las cosas que hemos de tener en cuenta es que los ciberdelincuentes suelen aprovechar ocasiones en las que el jefe está ausente o no está accesible, por ejemplo en el caso de una reunión o un viaje, para perpetrar este tipo de suplantaciones con el objetivo de que el suplantado no tenga la oportunidad de verificar su autenticidad.
En los casos más sofisticados del fraude del CEO podrían previamente haber espiado, mediante una aplicación maliciosa, los correos electrónicos para tratar de imitar el estilo de escritura del jefe e incluso, podrían haber robado las credenciales de acceso del jefe a su cuenta de correo para enviar el mail desde esta misma cuenta.
En cualquiera de estos escenarios del fraude del CEO las recomendaciones pasaría por:
- Realizar una llamada al responsable de esta solicitud para confirmarla y en caso de que no esté disponible, esperar hasta que lo esté
- Si tenemos los conocimientos suficientes, si no se lo podríamos encargar al personal técnico, tratar de analizar la cabecera del correo electrónico para comprobar la dirección del remitente. Mencionar que esto no es infalible ya que desafortunadamente este dato puede ser modificado
- Implementar dentro del plan de seguridad de la empresa, un procedimiento de seguridad que implique a más de una persona para autorizar los pagos, transferencias y cualquier tipo de transacción económica
- Mantener todo el software (sistemas operativos, aplicaciones, etc.) actualizado para evitar posibles virus que puedan aprovechar algún tipo de vulnerabilidad que permita espiar el correo
- Utilizar aplicaciones antimalware que son capaces de identificar falsos remitentes
- En las cuentas más críticas, evitar la visualización de los correos en HTML (como una web) para evitar posibles riesgos
- Aunque en último lugar, pero sin duda la más importante, la necesidad de concienciar y formar a todo el personal de la empresa en relación a este tipo de amenazas y otras con el objetivo de que sean capaces de responder frente a ellas
Mencionar que siempre es posible realizar consultas al Centro de Respuesta de INCIBE (CERTSI) frente a cualquier incidente de seguridad a través de la dirección incidencias@certsi.es
Autor: Marco Antonio Lozano Merino, Especialista en Ciberseguridad del INCIBE
¿Preparado para la cuarta edición de C!Print Madrid?
C!Print Madrid anuncia su éxito de convocatoria tanto a nivel de expositores como de público y se consolida un año más como la cita más importante a nivel nacional para el sector de la Comunicación Gráfica.
Las áreas PLUG&PLAY son justamente esos lugares que permiten a los visitantes sumergirse en la innovación tecnológica, puesta literalmente en producción y en situación dándole un valor añadido a la experiencia C!Print. Son áreas en la que que se podrán ver distintos productos, materiales, tendencias, técnicas y mucho más. Además, este año, C!Print Madrid ha organizado diferentes proyectos: la personalización de productos en el PLUG&PLAY Planta Alta; la decoración de interior y un espacio retail en el PLUG&PLAY Entre Planta y por último la personalización de un bar en el PLUG&PLAY Planta Baja.
C!Print Madrid 2017 se celebra los próximos 26, 27 y 28 de septiembre en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo de Madrid. Toda la innovación y las últimas soluciones del sector se darán cita en esta cuarta edición del salón que este año tiene la personalización como hilo conductor.
Las posibilidades que ofrece actualmente la impresión digital son prácticamente infinitas. Tanto es así, que la decoración, el diseño de interiores, la comunicación visual o el marketing han encontrado en esta técnica un nuevo camino donde los proyectos son tan espectaculares como eficaces.
Una muestra de todo ello es lo que encontraremos un año más en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo de Madrid que acogerá C!Print, el evento de referencia en el sector de la impresión digital y cita ineludible desde hace cuatro años para los profesionales del interiorismo, la decoración, el marketing, el contract, el diseño y el textil.
Tras el éxito de las tres primeras ediciones, del 26 al 28 de septiembre de 2017, C!Print Madrid reunirá en un mismo espacio a fabricantes, prescriptores, diseñadores, anunciantes y clientes, quienes tendrán la oportunidad de poner en común las últimas novedades en sus respectivas competencias, así como de conocer las tendencias de este mercado y sus afines.
En esta ocasión, la organización ha previsto la celebración de mesas redondas donde los expertos más representativos debatirán sobre temas tan interesantes como el papel de la personalización en el mundo de la impresión digital o cómo el grabado, el corte, el acabado o las tintas con olor influyen en el marketing sensorial.
La Plataforma C!print, presente y futuro de las soluciones digitales
Desde hace un tiempo, la impresión digital se está implementando en sectores tan diversos como la decoración, el retail marketing o la cartelería. Conscientes de esta realidad, C!Print Madrid cuenta con La Plataforma, el primer side event orientado hacia los servicios y las soluciones para proyectos de decoración y realización de campañas.
¡Ya puedes realizar tu inscripción y empezar a vivir la experiencia C!Print!
Si eres empresa neobis, solicita el código con el que podrás acreditarte de forma gratuita.
¿Conoces neobis?
Contactos y Visibilidad en neobis
neobis es una Asociación de empresarios y por tanto de personas. Fomentamos la relación entre los asociados para que aprovechéis las sinergias de vuestras empresas y juntos podáis crecer. Para ello, en la Red Social Corporativa de neobis tenéis a vuestra disposición el contacto de todos los empresarios neobis y organizamos reuniones y eventos para que os conozcáis. Apostamos por la economía colaborativa como la única vía de crecimiento en nuestro sector.
Además, neobis es visibilidad. Publicamos y damos difusión a todo lo que consideres importante y una novedad en tu empresa. Ya sea en la Red Social Corporativa, en la web, en las redes sociales o en la revista neobispress, tus noticias tendrán una ventana al mundo para que todos sepan lo que hacéis y cómo lo hacéis. Disfruta de nuestro servicio de comunicación.
Somos el corazón de la Comunicación Gráfica, nos movemos por y para tí
Información y Datos en neobis
La Asociación de la Comunicación Gráfica es una fuente continua de información estratégica para tu empresa. Conocemos el sector de la Comunicación Gráfica mejor que nadie y los 40 años de experiencia nos avalan como la fuente más fiable de información económica de la industria gráfica. Además, negociamos el Convenio Colectivo del sector.
Elaboramos un estudio económico anual para que puedas conocer la situación concreta del sector y también te facilitamos estudios comparativos de tu empresa y tu competencia. ¿Qué más necesitas? pídelo y te ofreceremos todos los datos e información.
Somos el cerebro de la Comunicación Gráfica
Consultoría en neobis
40 años de experiencia y 100% especializada en el sector. Todos nuestros departamentos trabajan exclusivamente para el sector gráfico por lo que en ninguna otra consultoría podrás encontrar más especialización ni experiencia.
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Organizamos jornadas técnicas especializadas de la mano con los mejores partners. Os preguntamos qué os interesa y buscamos a las empresas líderes en esa materia para las jornadas de la Asociación de la Comunicación Gráfica. Se realiza una ponencia general y si es necesario se acuerdan reuniones personalizadas.
Pero no solo nos ocupamos de tus inquietudes como empresario, también organizamos eventos lúdicos y solidarios para que puedas acudir con tu familia y ocuparte de lo que más importa, tu persona.
Concurso diseña #elLogodelosLibros
neobis lanza #elLogodelosLibros, un concurso para diseñar el logo de la Asociación de las Cámaras del Libro de España.
Buscamos diseñadores y estudiantes que quieran dar un empujón a su carrera profesional diseñando #elLogodelosLibros.
Si estás interesado, envíanos tus propuestas a info@neobis.es antes del 30 de septiembre y tu diseño podrá recorrer el mundo siendo la nueva imagen de la Asociación de las Cámaras del Libro de España.
El principal objetivo de la Asociación de las Cámaras del Libro es gestionar el comercio exterior del mundo del libro pero además, también pretende fomentar el libro y la lectura, apoyar a las librerías y el desarrollo tecnológico del sector.
En el concurso #elLogodelosLibros buscamos un logo tradicional e internacional que fomente la lectura y los libros.
Entre todos los trabajos recibidos para #elLogodelosLibros se seleccionará el diseño ganador que recibirá en la feria LIBER 2017 un diploma, un lote de libros y se le realizará una entrevista para la revista neobispress. neobispress cuenta con una tirada nacional de 1.000 ejemplares en el mundo profesional de la Comunicación Gráfica.
¡El sector editorial vuelve a crecer!
Según el avance del análisis del mercado editorial en España realizado por la Federación de Gremios de Editores de España, el sector editorial español continuó en la línea de crecimiento del año 2015 y la tímida recuperación de 2014. La facturación de las editoriales españolas se incrementó un 2,7%, porcentaje de crecimiento similar al registrado en 2015 (2,8%), y alcanzó los 2.317,20 millones de euros. Sin embargo, aún queda recorrido para alcanzar las cifras que se obtuvieron en los años anteriores a la crisis económica.
Este incremento se apoya en un crecimiento más equilibrado de las ventas de todos los géneros del sector editorial, especialmente de los literarios, tanto de adultos como infantil, (1,4% y 7,1% más respectivamente), así como por los libros de texto, dado que en el pasado año se procedió a renovación de los manuales de 2º y 4º de educación secundaria establecida en el calendario de implantación de la LOMCE. Hay que señalar, no obstante, que el incremento de las ventas de este tipo de libros ha sido inferior al registrado en años anteriores (3,4%).
En el subsector de literatura, si bien todos los géneros de novela suben, excepto la novela erótica y la policiaca; es la contemporánea, con un incremento del 5% con respecto a 2015, el género que registra una mayor facturación, 244 millones de euros. Una cifra similar es la registrada por la literatura infantil y juvenil, 277 millones de euros.
Otros subsectores del libro también registraron incrementos en su facturación: científico-técnico (8%), Ciencias Sociales y Humanas (9,6%) y Divulgación General (0,6%). Los libros prácticos (-10,8%), los diccionarios y enciclopedias (-0,7%) y el cómic (-0,7%), obtuvieron caídas, aunque en el caso de los últimos fueron muy ligeras.
“Si bien aún no hemos conseguido recuperar las cifras anteriores a la crisis, podemos decir que el sector editorial mantiene una línea de crecimiento que nos permite tener un optimismo moderado. Nos gustaría que el compromiso del Ministerio de poner en marcha el Plan de Fomento del Libro y de la Lectura se materializase en acciones que contribuyan a mejorar las cifras de hábito lector y que eso se vea reflejado en las cifras del sector. Creemos que es muy importante recuperar las compras para las bibliotecas que se ha perdido en los últimos años”, ha explicado Daniel Fernández, Presidente de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE) y de la Asociación de Cámaras del libro de España.
El avance del Informe de Comercio Interior del Libro elaborado por la FGEE, con el respaldo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, muestra que en el año 2016 se vendieron 157,23 millones de ejemplares, un 1,2% más que en 2015 y se editaron 81.496 títulos nuevos y reimpresiones, un 1,6% más. La tirada media fue de 2.749 ejemplares por título, un 2,1% menos que en 2015. El precio medio del ejemplar fue de 14,74 euros, (0,22 euros más que en el ejercicio anterior). No obstante, el precio medio de los libros de literatura ha registrado un descenso. Hay que señalar que la facturación se concentra fundamentalmente en empresas de Barcelona (50,8%) y Madrid (42,4%) que suman el 92,9%. Por tamaño, las empresas muy grandes facturaron el 39,5%, el resto de la facturación se la repartieron empresas grandes (22%), medianas (25,9%) y pequeñas (12,6%).
La facturación del libro digital ralentiza su crecimiento
La facturación del libro digital en España se incrementó en un 1,5%, hasta situarse en 117,19 millones de euros. Esta cifra representa el 5% de la facturación total del sector. El número de títulos editados en este formato aumentó un 3,3%, hasta los 45.658 títulos. El catálogo de libros continuó incrementándose con una oferta de títulos digitales de 174.266 títulos, un 2,1% más.
A lo largo de 2015 se vendieron 12,3 millones de ejemplares, un 2,8% menos que en 2015. El precio medio se situó en los 9,5 euros por ejemplar.
“Después de unos años con cifras de crecimientos significativos la facturación del libro digital se ha ralentizado. Esta es una tendencia que no sólo se ha registrado en España, sino que es un fenómeno que se ha producido en otros mercados como el americano o el británico. La oferta legal se sigue incrementando pero las ventas no están respondiendo en la misma proporción. Es importante destacar que el mayor incremento en términos absolutos se ha producido en la literatura, que ya representa el 20% la facturación”, señaló la vicepresidenta de la FGEE y Presidenta de la Asociación de Editores de Madrid, Rosalina Díaz.
La FGEE ha vuelto a reclamar que se dote de recursos a la Comisión de la Propiedad Intelectual para que sus acciones sean efectivas en la lucha contra la piratería.
El 43,9% de la facturación de los libros digitales, 51,48 millones de euros, correspondió a libros de ciencias sociales y humanas, fundamentalmente libros y bases de datos de derecho. La facturación de los libros de texto no universitarios se redujo un 3,6%, hasta los 26,20 millones de euros, un 22,4% del total. Los títulos de literatura suponen el 19,7% de la facturación total del sector, 23,13 millones de euros, un 19,7% más que en 2015. La literatura infantil y juvenil también redujo su facturación, de los 6,07 millones de 2015, a los 5,6 de 2016.
En cuanto los canales de distribución, la mayor parte de los ejemplares de libros en formato digital se vendieron a través de plataformas específicas de distribución digital: plataformas creada por la propia editorial (28,7%), plataformas conjuntas con otras editoriales (3,9%) y plataforma comercial genérica y otras plataformas (48,1%), principalmente a través de Amazon, 23% (26,49 millones de euros); Casa del Libro, 7,5% (8,7 millones de euros).
El libro de bolsillo
Las ventas de libros en formato bolsillo del sector editorial continúan cayendo. En el año 2016, la facturación alcanzó los 90,79 millones de euros, un 4% menos, si bien el número de títulos editados se incrementó en un 6,2%, un total de 4.471 títulos. El número de ejemplares vendidos fue de 11,5 millones de ejemplares, un 5,6% menos. El precio medio de los libros en este formato fue de 7,89 euros.
Canales de distribución del sector editorial
Las librerías y cadenas de librerías se mantienen como los principales canales de ventas de libros del sector editorial. Ambas suman 1.221,61 millones de euros, el 52,7% del total de la facturación. La venta de libros en librerías se incrementó, en 2016, en un 2,9%. Las cadenas de librerías también mejoraron en un 3%. Descendió, sin embargo, la venta en hipermercados (-2,9%); en bibliotecas (-7%) y quioscos (-2,4%), así como la venta a crédito (-3,6%).
Comercio Exterior del sector editorial
Las exportaciones del sector editorial español continuaron creciendo en 2016 hasta alcanzar los 571,77 millones de euros (623,22 millones de dólares), 3,5% más que en el ejercicio 2015. Este incremento procede, fundamentalmente, de las ventas del sector editorial, que supusieron 372,24 millones de euros (405 millones de dólares), un 3,74% más que en 2015. El sector gráfico también incrementó sus exportaciones hasta los 199,52 millones de euros (217,48 millones de dólares), un 1,23% más. Las importaciones se redujeron un 11,6%, hasta los 201,32 millones de euros, principalmente, encargos de imprenta y coediciones y prensa y revistas.
La balanza comercial del sector del libro refleja un saldo positivo de 370,45 millones de euros, un 14,2% más que en 2015.
Hay que señalar, además, que el sector del libro español tiene una fuerte presencia en los mercados exteriores. Las editoriales españolas cuentan con 84 filiales repartidas por el mundo cuyas cifras de venta no se incluyen en las cifras de exportación.
A estas cifras hay que añadir 75 millones correspondientes a la venta de derechos y servicios. Un crecimiento de 6,2% respecto a 2015.
Europa y América siguen siendo los principales mercados del sector del libro español. Las exportaciones a los países europeos aumentaron un 6,3%, impulsado tanto por las ventas del sector editorial, que crecieron un 9,46%, hasta los 181,68 millones de euros, como por el sector gráfico, que ascendieron hasta los 190,34 millones de euros, 4,61% más que en 2015. En cuanto a las dirigidas a América, las ventas a este mercado se incrementaron un 2,25 millones, hasta los 190,71 millones, provenientes del sector editorial 184,15 millones. Las exportaciones a Asia también crecieron, totalizando unas ventas de 2,1 millones de euros, 44,71% más que en 2015. Sin embargo, las ventas a África y Oceanía, se redujeron.