Vacaciones, ¿elige cada parte 15 días?

El descanso por vacaciones es objeto de dudas  sobre si quince días corresponde elegirlos al trabajador y quince días a la empresa, siendo la respuesta siempre la misma: no, no se dispone así en la normativa.

La clave está en el consenso entre la empresa y el trabajador, ya que así se establece en el Estatuto de los Trabajadores. La otra norma que hemos de tener en cuenta es el Convenio Colectivo Estatal del sector, concretamente el artículo 8.4, que dispone: “Las vacaciones se concederán, preferentemente, en los meses de junio a septiembre, ambos inclusive, y se otorgarán de acuerdo con las necesidades del servicio. Se procurará complacer al personal en cuanto a la época de su disfrute, pudiéndose utilizar, en casos de discrepancia, criterios de equidad o sistemas de rotación por años.” Como podemos comprobar, partiendo de la base del consenso, este artículo va más allá y trata de establecer parámetros en los que ha de encuadrarse el mismo, como son:

  • Preferencia por los meses de junio, julio, agosto y septiembre.
  • Atención a las necesidades del servicio.

Que cada parte dispusiese libremente de la elección de 15 días respecto de las fechas de descanso es contrario al consenso, ya que evidencia una imposición de cada parte que, por un lado, no respetaría ni tendría en cuenta las necesidades del servicio y, por otro, no se atendería a las necesidades personales del trabajador.

Dicho lo anterior, una vez alcanzado el acuerdo, dependiendo de los casos particulares este se obtendrá con la representación legal de los trabajadores o con las personas trabajadoras de manera directa, no hay que olvidar aspectos formales recogidos tanto en el Estatuto como en el Convenio Colectivo que hay que respetar: el cuadro de distribución de vacaciones ha de exponerse con una antelación de dos meses, como mínimo, en los tablones de anuncios, o en la forma que se disponga, para el conocimiento del personal.

Es claro que no siempre es fácil alcanzar un acuerdo, de forma individual o de forma colectiva, respecto de las fechas en que se disfrutarán las vacaciones, por lo que las dos normas a las que venimos haciendo referencia tratan de regular esta posibilidad. El Convenio Colectivo dispone que en caso de discrepancia, se acuda a criterios de equidad o sistemas de rotación por años, con las ventajas e inconvenientes que esto puede suponer para cada persona. Por su lado, el Estatuto de los Trabajadores prevé directamente que sea la jurisdicción social la que fije la fecha para el disfrute que corresponda, sin que esta decisión sea recurrible, por lo que ha de ser acatada por las partes.

Autor: José Antonio Pompa 


Comercial

Puesto/Título: Comercial: Comercial

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Comercial preferiblemente de la zona de Rivas

Requisitos mínimos del candidato: dotes comerciales y experiencia en el sector de artes gráficas, preferiblemente con conocimientos técnicos del sector.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: MANIPULADOS ECA, S.L.

Ciudad: Rivas Vaciamadrid

Persona de contacto: EULALIO CASTELLANOS

Email de contacto: informacion@manipuladoseca.com

Teléfono de contacto: 637510393 - 916666662

 

 


El poder de los datos

Controlar los datos, sistematizar y automatizar, es decir, digitalizar. Si existe en la actualidad una tarea imprescindible para cualquier compañía gráfica -independientemente de su tamaño y capacidad de inversión- esa tarea se llama digitalización. La digitalización es un proceso de evolución constante dentro de la dinámica de negocio que afecta a todas las áreas y procesos que intervienen en el funcionamiento de la actividad de la empresa. 

 

Uno de los principales objetivos que ha de marcar el éxito -por así decirlo- de cualquier proceso de digitalización es el control de los datos que maneja la empresa bajo un estándar de buena calidad del propio dato. Entendiendo por calidad, la correlación que existe entre la cifra y la realidad que representa y transmite. La buena calidad de los datos que proporcionan cualquiera de los departamentos de la empresa gráfica está relacionada con la calidad de ejecución de los procesos productivos y de gestión. Un proceso bien realizado, bien trazado y bien informado en el sistema de gestión necesariamente da como resultado un buen dato. En algunos departamentos es mucho más “sencillo” alcanzar un dato de calidad que en otros departamentos. Por ejemplo, los datos del departamento financiero o de administración pueden ser más sencillos de obtener que los datos del proceso de fabricación, donde muchas veces se combinan múltiples procesos en tiempos relativamente muy ajustados.

 

Como decía antes, una de las claves de mejora en un proceso de digitalización es conseguir un engranaje de flujo de procesos bien trazados e informados en el sistema de gestión que posibiliten datos de calidad. Esta tarea aparentemente sencilla se convierte en un caballo de batalla que a muchas empresas les cuesta verdaderos quebraderos de cabeza, pero es una batalla imprescindible, continua y además no se soluciona exclusivamente con la implementación de tecnología (software y hardware) sino con procesos de relación e interrelación de flujos tanto entre personas como entre maquinaria instalada.

 

Por otra parte, los datos que fluyen en el sistema de gestión han de ser gestionados de forma correcta y con la tecnología adecuada para que puedan ser visualizados en un tiempo útil y analizados por el equipo gerencial y de producción, de tal forma que el final de ese proceso de gestión de los datos sean acciones correctivas, si fueran necesarias. Digamos que uno de los objetivos de la digitalización sería obtener una foto fija, a tiempo real y de calidad de cada una de las áreas de negocio para ver si es necesario retocar alguna parte de esa imagen que nos ofrece con el fin de mejorar la productividad y la rentabilidad del negocio.

 

Gracias a la tecnología del software y a su universalización -no solo las grandes compañías pueden tener acceso a ella como ocurría años atrás- hoy es posible que muchas empresas gráficas puedan disponer de este recurso digital a través de lo que se viene llamando cuadros de mando (business intelligence). Este recurso es, por decirlo de alguna manera, una de las cimas a alcanzar en la cordillera de la digitalización.

 

Los cuadros de mando nos permiten la visualización de cualquier dato que fluya en el sistema con herramientas que permiten el análisis y la medición a tiempo real y de una forma muy amigable y sencilla en cuanto a su usabilidad. Mediante esa capacidad de medir y analizar a tiempo real, los datos pasan de ser una simple cifra a convertirse en conocimiento que, necesariamente bajo el control del equipo profesional, se transforman a su vez en flujos de mejora, control y ajuste de los procesos que intervienen en el negocio gráfico.

 

Para concluir, invitaría a todos los profesionales de la industria de la impresión y la comunicación gráfica a que valoren la gran importancia que los sistemas de gestión tienen en la digitalización y les animaría a desarrollar una cultura de la tecnología acorde con las necesidades de la empresa del siglo XXI.

Francisco Pérez, director de Palmart Sofware


Administrativo/a para el departamento comercial

 

Puesto/Título: Administrativo/a para el departamento comercial

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Persona dinámica, proactiva y resolutiva. Con experiencia en trato con clientes. Gestionará una pequeña cartera de clientes y apoyo a la dirección comercial.

Requisitos mínimos del candidato: Actitud proactiva, con experiencia en el trato con clientes. Dominio de paquete office y RRSS.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: LOC ESPAÑA

Ciudad: Getafe (Madrid)

Persona de contacto: Ismael Pereira

Email de contacto: i.pereira@locespana.es

 


neobispress 165, la revista de la Comunicación Gráfica

Ya está disponible el nuevo número de neobispress, la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica.

El número 165 de la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica viene cargado de novedades del sector tanto técnicas y tecnológicas como de gestión empresarial para ayudar a los empresarios de la comunicación gráfica y visual en su día a día.

Actualidad neobispress

neobis tiene nueva Junta Directiva presidida por Álvaro García Barbero, representante de Gráficas AGA. También informamos sobre la firma del nuevo Convenio Colectivo del Sector y entrevistamos a Manuel y Rebeca Meseguer, de Cartonajes Lanka, una empresa con más de 25 años en el sector de fabricación de cajas de cartón ondulado. Presentamos, además, a la segunda finalista del V Concurso Neobispress, Paula Murgui.

Descubriendo el sector

Comenzamos esta sección preguntándonos si el sector es atractivo para los jóvenes y analizamos la futura Ley de Ordenación e Integración de la Formación Profesional de la mano de Jesús García, profesor de Salesianos de Atocha.

Diferentes firmas publican sus novedades tecnológicas y su aplicación en diferentes ámbitos del sector de la Comunicación Gráfica.

Con las soluciones neobis, la asociación aporta algunos consejos para ayudar a las empresas en su gestión. En esta ocasión, explicamos en qué consiste la “ultraactividad” del Convenio Colectivo y ofrecemos una serie de consejos para mejorar nuestras habilidades comunicativas. Además de las novedades fiscales, aclaramos las diferencias entre seguros de crédito y seguros de caución.

En este número presentamos a las personas que se ocupan del departamento de ayudas y subvenciones de neobis. También contamos con los habituales consejos sobre ciberseguridad, información sobre Medio Ambiente, etc.

La portada de neobispress 165

Además, este nuevo número de neobispress cuenta con una portada muy especial, diseño de la segunda de la V edición del Concurso neobispress “Diseña la Portada de la Comunicación Gráfica”. Paula Murgui, alumna de primer curso CFGS de Diseño y Gestión de la producción Gráfica del CIPFP Ciutat de L’Aprenent, de Valencia.


Mecánico para funciones de mantenimiento en general

 

Puesto/Título: Mecánico para funciones de mantenimiento en general

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Se precisa mecánico para realizar funciones de mantenimiento en general.

Requisitos mínimos del candidato: Conocimiento de mecánica, electricidad, neumática, hidráulica.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: IBERGUM, S.A.

Ciudad: Marchamalo (Guadalajara)

Persona de contacto: Juan Pedro Alonso Vaquero (Jefe de Fábrica)

Email de contacto: calidad@ibergum.com

Teléfono de contacto: 949248460


Oficial de Maquetación

 

Puesto/Título: Oficial de Maquetación

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Personal cualificado para el departamento de maquetación con conocimientos en mostrador, encuadernación artesanal, manipulados varios y termoimpresión.

Requisitos mínimos del candidato: Mínimo 5 años de experiencia en un puesto similar.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: SUCESORES DE FELIPE MÉNDEZ GARCÍA, S.L.

Ciudad: LEGANÉS

Persona de contacto: David Cortés Rodríguez

Email de contacto: dcortes@encmendez.com

Teléfono de contacto: 916211570


XV Jornada de Artes Gráficas en Málaga

La XV Jornada se celebró presencialmente en el Museo Thyssen, tras el  un duro año 2020 de pandemia, en el que las Jornadas se hicieron telemáticas.

El encargado de inaugurar la jornada, como en años anteriores, fue Esteban Bueno, Presidente de ASAGMA. En su charla hizo un resumen de las anteriores jornadas presenciales, (Las XIII Jornadas celebradas en 2019), cuando se hablaba de las expectativas para la DRUPA 2020 (que finalmente se canceló por el COVID-19), y las buenas expectativas económicas que había para ese año. Finalmente con la pandemia, nada de eso pudo cumplirse.

Aunque las expectativas para 2022 no parecen por ahora especialmente halagüeñas por el aumento de la inflación y el encarecimiento de las materias primas, hay que intentar ser optimista, contando con las ayudas que vendrán de Europa.

La conferencia principal de la Jornada estuvo a cargo de Jesús Alarcón, secretario general de la Asociación Empresarial de la Comunicación Gráfica, neobis, con la ponencia "Entender el momento".

Jesús Alarcón ofreció una perspectiva singular de la situación que vivimos, no centrada únicamente en el aspecto económico sino en el aspecto social y emocional:  «Lo bueno o lo malo no existe, simplemente las cosas son como son. Hay que salir del problema y del sector para poder ver con perspectiva los problemas».

En relación con el sector de la Comunicación Gráfica, aportó datos comparativos que confirmaron, por ejemplo, que el sector de las etiquetas no han sufrido la crisis por su vinculación con sectores básicos como la alimentación o la farmacia, pero otros como la encuadernación han resultado más afectados.

También se refirió a la caída del consumo del papel de impresión . Sin embargo, el cartón ondulado (utilizado para embalajes) ha aumentado.

Tras el análisis económico, se centró en los cambios de la sociedad en las últimas generaciones y el cambio del modelo de creencias.
Una vez finalizada la intervención, se abrió el tiempo para el debate y el coloquio de la mano de Félix Infante, Técnico de la CEM.


La clave para impulsar los negocios, Graphispag 2022

Graphispag, un evento clave que se prepara para volver a reunir a la industria gráfica y la comunicación visual.

Es momento de reencontrarnos, compartir innovaciones, experiencias y soluciones prácticas y, sobre todo, volver a estar cerca de los clientes.

De ofrecer, de nuevo, ilusión, negocio, personalización y productos gráficos de alto valor añadido a quienes imprimen y comunican, aportando tecnología, materiales, tintas, soluciones y herramientas innovadoras. Y de responder a retos sectoriales muy actuales como la sostenibilidad, la digitalización y la automatización de procesos productivos y comerciales, entre otros.

El evento tendrá lugar del 24 al 27 de mayo de 2022 en el Pabellón 1 del recinto de Gran Vía, en coincidencia con Hispack, la feria de referencia para el packaging, el proceso y la logística.

Se suman sinergias clave aportando soluciones para la impresión de envases, embalajes y etiquetas, una de las especialidades gráficas con mayor crecimiento en estos momentos.

Además, Graphispag mostrará aplicaciones gráficas concretas para el mundo editorial, las etiquetas, el diseño, la publicidad y el gran formato, la impresión comercial - promocional, el retail, la decoración - interiorismo y la impresión industrial.

En esta edición, el salón, organizado por Fira de Barcelona en colaboración con Graphispack Asociación, tiene como objetivo aportar respuestas a los grandes retos actuales del sector como la sostenibilidad, la digitalización y la automatización de procesos productivos y comerciales. Por ello presentará una oferta comercial transversal, integrando todos los sistemas de impresión, tanto los tradicionales, como los digitales en auge, así como también los más avanzados (funcional, 3D o printed-electronics) con aplicación en sectores industriales


Cartonajes Lanka, más de 25 años fabricando cajas de cartón ondulado

Cartonajes Lanka ha recibido a neobispress que ha entrevistado a Manuel y a Rebeca Meseguer. Una empresa con más de 25 años en el sector de fabricación de cajas de cartón ondulado. Esto nos han contado:

¿Cuál fue el origen de Cartonajes Lanka?

Manuel: Cartonajes Lanka nace de mi inquietud por emprender, yo estaba acomodado en una multinacional del sector automovilístico, contaba con una gran estabilidad en todos los sentidos, pero la ilusión por llevar a cabo mi propio proyecto, fue lo que me movió a buscar otros motores profesionales en mi vida. Te confieso que mi entorno se “alarmó”, estaba bien posicionado profesionalmente,  en ese momento aún mis hijas eran pequeñas, etc., pero decidí salir de mi zona de confort y, buscando cual sería mi emprendimiento, empecé en el mundo de cartón. Inicialmente como intermediario entre la fábrica y el cliente, para ir evolucionando hasta la fabricación. Somos fabricantes desde hace más de 25 años.

¿Cuáles son las claves para que la empresa siga siendo un proyecto viable y competitivo?

Rebeca: Somos una empresa enfocada al cliente, conscientes de que son la base de un negocio, la atención personal y de calidad es fundamental para nosotros, atendemos cuidadosamente,  empatizando con el cliente y su necesidad, diría que en esto nos diferenciamos. Esta premisa la  llevamos también a la relación con nuestros proveedores y con nuestro propio equipo y así “ir todos a una”. Es de relevancia para nosotros cuidar el capital humano considerándonos un equipo.

Mantenemos el control de los procesos productivos, consiguiendo los mejores acabados. Ponemos nuestro esfuerzo en ser competitivos, innovando para mejorar la productividad y ofrecer precios justos en el mercado manteniendo la calidad.

Para nosotros, es esencial nuestra capacidad de respuesta rápida, ágil y dinámica a las necesidades de los clientes. Tenemos a nuestro cliente muy diversificado en multitud de sectores, por lo que el riesgo también esta minimizado. Asimismo, estamos abiertos a toda propuesta y atendemos todo tipo de demandas.

En Cartonajes Lanka trabajamos para estar a la vanguardia a todos los niveles, nos adelantamos y reinvertimos nuestro beneficio en la empresa.

Ni que decir tiene, que la honradez y honestidad son los principios conocidos en Cartonajes Lanka, algo de lo que podemos presumir, no sé si esto nos dará más o menos cuota de mercado, sencillamente es nuestra forma de ser.

¿Qué os diferencia en el mercado del sector del cartón ondulado en España?

Manuel: Dando por sentado la profesionalidad del equipo, nuestros clientes valoran la cercanía.  El ser accesible  y amable creemos que es algo importante para la empresa y para nosotros mismos.

Sois una compañía especializada en el diseño y fabricación de cajas de cartón, ¿trabajáis otro tipo de materiales?

Rebeca: Fabricamos cajas de plástico acanalado. También en plástico somos fabricantes de la barra para colgar perchas de las cajas armario, que es uno de nuestros puntos fuertes.

¿Cómo afrontáis el desafío de la digitalización del sector?

Manuel: Somos una empresa que imprimimos en flexografía, debido a nuestra especialización en esta técnica, estamos en renovación constante para conseguir los mejores resultados en nuestros trabajos.

Rebeca, ¿cómo dibujarías el futuro empresarial más cercano?

Vivimos en la era del cambio a todos los niveles, esto es apasionante y, a su vez, genera cierta incertidumbre. Afortunadamente, en la actualidad, hay muchas ganas de emprender, nosotros lo vivimos acompañando a nuestros clientes, que inician nuevos proyectos, admiramos estas iniciativas y siempre tienen nuestro apoyo.

¿Qué buscáis en vuestro equipo de trabajo?

Rebeca: Sobre todo actitud, necesitamos en nuestro equipo implicación y compromiso, dando cada uno lo mejor de nosotros mismos, remando juntos en la misma dirección disfrutando de lo que hacemos.

¿Consideras clave la actuación empresarial respetuosa con el medio ambiente y los recursos naturales?

Manuel: Sí, cada vez somos más las personas y las empresas que somos conscientes de la necesidad de cuidad nuestro Planeta.

¿Qué valor añadido crees que aporta una asociación como neobis a Cartonajes Lanka?

Rebeca: Para nosotros es una tranquilidad contar con vosotr@s. Neobis ofrece su ayuda en muchos ámbitos además del jurídico y laboral, encontramos en vosotros ese espejo que nosotros brindamos, esa cercanía y seguridad de que nos daréis una respuesta fiable y honesta.

Rebeca, ¿qué te hizo dedicarte a la empresa con tu padre?

Recuerdo perfectamente mis sensaciones cuando acepté la propuesta, mi motivación no era trabajar en Cartonajes Lanka, mi motivación era únicamente trabajar con mi padre. Esa noche me costó dormir, sentía que era una decisión importante y de gran compromiso; compromiso con él. En la actualidad, me mueve cada día saber que mi padre está aquí, él es inexorablemente el motor de Cartonajes Lanka, y también lo es para mí.

Manuel, ¿si solo pudieras dar un consejo a Rebeca cuál sería?

No tirar la toalla cuando las cosas se ponen difíciles, ser honrada y trabajadora.

¿Qué te relaja tras un frenético día de trabajo?

Rebeca: Salir con mi familia al aire libre, jugar con mi hijo, actuar con mi grupo de teatro…

Un lugar donde perderte Rebeca

Rebeca: En la playa o en una discoteca con música que me encante (a partes casi iguales, jajajaja), o mejor aún: ¡¡en una discoteca en la playa!!

Un lugar y una fecha Manuel:

Cualquier lugar con mi familia y fecha, el día de hoy.

Recomiéndanos un libro y por qué.

Rebeca: “El mundo amarillo” de Albert Espinosa, porque le pone nombre a  esas personas que se sitúan entre el amor y la amistad, esas personas que dan sentido a nuestra vida.

Estamos muy agradecid@s por la invitación para participar en la revista de la asociación.